为了(le)(le)落实(shi)好公(gong)司(si)(si)(si)四季度安委(wei)会要求，11月(yue)17日公(gong)司(si)(si)(si)安全(quan)生产管理部(bu)组织，公(gong)司(si)(si)(si)总(zong)(zong)经(jing)理梁建中(zhong)和(he)(he)副总(zong)(zong)经(jing)理郭杰(jie)参加(jia)，由建筑公(gong)司(si)(si)(si)白(bai)二琴经(jing)理和(he)(he)冷弯型钢公(gong)司(si)(si)(si)于(yu)清水(shui)经(jing)理进(jin)行了(le)(le)安全(quan)源头管理控(kong)制机制的宣讲。两个单位的经(jing)理都做(zuo)了(le)(le)充分(fen)准备(bei)，理论联(lian)系实(shi)际(ji)，达到了(le)(le)预期的效果(guo)，为全(quan)公(gong)司(si)(si)(si)安全(quan)源头宣讲开了(le)(le)一个好头，也为下一步其他单位一把手安全(quan)源头宣讲提供(gong)了(le)(le)相互学(xue)习借鉴(jian)的思路(lu)和(he)(he)方法(fa)。

此次安(an)全(quan)源头宣讲，旨在进一步(bu)推进公司安(an)全(quan)源头管理控制(zhi)机制(zhi)在各(ge)单(dan)位逐级深入贯彻(che)(che)落实，促(cu)使各(ge)级管理人员真正理解透彻(che)(che)并灵活应用(yong)。

梁(liang)建中总(zong)经理(li)最后强调：公司(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)管(guan)(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源于对安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)实(shi)践的(de)提炼和总(zong)结，上升到(dao)理(li)论(lun)再(zai)指导实(shi)践。各(ge)单位一把手都(dou)要(yao)备(bei)好课，通过宣(xuan)讲提高自身理(li)论(lun)水平(ping)，人人过关，并带(dai)动(dong)本单位中层干部理(li)论(lun)水平(ping)的(de)提高，通过安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)工作的(de)有(you)效落实(shi)，不断促(cu)进公司(si)整体安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)水平(ping)的(de)螺(luo)旋提升，消灭粗放性安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)，最终实(shi)现(xian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)的(de)本质安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)化(hua)。